目前屬于正處于新型冠狀病毒感染肺炎防控的關鍵階段，隨著春節(jié)過后復工高峰的到來，各類生產(chǎn)經(jīng)營和物流運輸活動增多，人員的流動性增強，企業(yè)防護物資短缺，新型冠狀病毒感染肺炎的潛伏期較長，所以企業(yè)的防疫工作形式仍然十分嚴峻。復工企業(yè)在防疫上需要注意哪些，我總結了幾點僅供大家參考：?

一、二維碼+出入管控?全體員工進入企業(yè)大門必須全天候佩戴口罩，未佩戴者禁止入內(nèi)。每個門崗設置體溫檢測點。進入員工必須在指定區(qū)域接受體溫檢測并登記，體溫超過37.3℃人員禁止入內(nèi)。所有門崗開放期間必須有人看守，嚴防未經(jīng)體溫檢測私自入內(nèi)。宿舍也要建立體溫檢測點，體溫超過37.3℃人員禁止入內(nèi)。

使用疫情二維碼應用，掃碼進行登記，避免人與人之間的直接接觸，不用排隊等上班，直接掃碼不耽誤工作，將每日的員工身體動態(tài)情況匯總篩查，出現(xiàn)疑似可迅速聯(lián)系企業(yè)負責人員，及時上報并處置。?

二、疫情應用進行返崗人員疫情核查?這個工作是重中之重，企業(yè)復工前一定要摸查清楚員工的健康狀況以及是否有疫區(qū)接觸史。如果是湖北籍的職工建議暫時不要返回，新型冠狀病毒肺炎的潛伏期較長（2-14天），并且潛伏期可能并不會出現(xiàn)癥狀，所以為了避免造成疫情傳播建議沒有返回的繼續(xù)在家等待。已經(jīng)返回的員工必須在宿舍嚴格執(zhí)行隔離14天的措施。?企業(yè)應該建立返崗職工“健康檔案”制度，用防疫二維碼應用實行一人一檔管理，詳細掌握每名職工及其家庭成員健康狀況，春節(jié)假期的出行信息，通過疫情二維碼后臺全面排查是否接觸外省及重點疫區(qū)人員等情況。什么時間返程，返程方式，什么時間到工作所在地，出行交通方式是什么，現(xiàn)居何地，是否有外出史。

三、用大數(shù)據(jù)篩查重點人員?企業(yè)需要建立職工體溫日監(jiān)測制度，生產(chǎn)區(qū)，辦公區(qū)，宿舍區(qū)設置檢測點。企業(yè)應重點檢測外省返工人員、來自疫情較重地區(qū)人員，乘坐公共交通上下班人員，及體溫異常人員。設立專門的隔離室，一旦出現(xiàn)發(fā)熱，干咳，呼吸困難，全身乏力等癥狀立即轉入隔離室。并聯(lián)系當?shù)囟c醫(yī)院，及時就醫(yī)（如果需要自行前往要專車送診，切不可乘坐公共交通），并按照要求居家隔離或到指定隔離點隔離。?

四、做好在崗人員的防疫措施?目前來說企業(yè)應最大限度的減少每天在崗人數(shù)，特別是外省返崗人數(shù)。盡量讓員工在家辦公，返崗人員簽訂崗位防疫承諾書。督促職工嚴格遵守相關防疫規(guī)定，每天掃碼如實報告?zhèn)€人情況，主動接受健康檢測，嚴格落實職工在工作期間是否全程佩戴口罩。上班人員做到不聚集，不串崗，暫停不必要會議。員工就餐問題也不容忽視，建議最好自己帶飯用微波爐加熱。去餐廳就餐者可分部門錯時就餐，分散就餐或者打包回辦公室就餐。

五、線上+線下健康宣教?大家可能都有一個感覺，就是看網(wǎng)上關于疫情的新聞后會覺得自己身體不適，懷疑自己是不是被感染了。這是一個心理因素造成的，由于對新型冠狀病毒感染的肺炎不了解，每天看增長的數(shù)字造成心理負擔。還有一部分人員沒有引起重視，防護措施不到位。所以，企業(yè)要利用多種手段有針對性的開展新型冠狀病毒感染的肺炎防控知識宣傳，積極倡導講衛(wèi)生，除陋習，摒棄亂扔，亂吐等不文明行為。?

在快印客七色魚網(wǎng)站，有免費提供的防疫手冊，可以將二維碼結合物料，給員工分發(fā)防疫手冊，將手冊放在一個二維碼里，與防疫登記相結合，讓員工充分了解健康知識，掌握防護要點。

六、廠區(qū)環(huán)境整治?企業(yè)復工前，對企業(yè)所有的場地進行全面的衛(wèi)生清理，特別是人員密集區(qū)域，徹底消殺，保持良好通風，不留死角，不漏盲區(qū)。?

七、建立突發(fā)疫情處置預案?企業(yè)要制定應急處置預案，建立統(tǒng)一指揮，快速響應，落實應急值守，情況報告，物資調(diào)配，力量調(diào)動等措施。每日統(tǒng)計復工返崗人數(shù)，確診和疑似病例等情況。?

八、提高員工“免疫力”?我一直認為人體自身免疫力是“最好的醫(yī)生”、“最好的特效藥”。保證員工能得到充分的休息，營養(yǎng)攝入均衡，保持樂觀心態(tài)。正所謂“正氣內(nèi)存，邪不可干”。現(xiàn)在每個復工的企業(yè)都面臨疫情防控的局面，一定要落實“早發(fā)現(xiàn)，早報告，早隔離，早診斷，早治療”原則。除了員工的自身免疫力，還有“企業(yè)免疫力”，整個防疫期間，很多傳統(tǒng)企業(yè)都面臨0利潤的危機，這時需要加緊企業(yè)內(nèi)訓，提升員工在市場預冷的情況如何幫助企業(yè)創(chuàng)造價值。?

疫情的到來，對于很多行業(yè)來說都是一場歷練，考驗企業(yè)自身的免疫力，隨著復工的大規(guī)模推行，企業(yè)除了要做足疫情期間的防護工作，還需要重塑自身的定位，學習使用新模式提高企業(yè)在災難面前的應對能力。

通過《快印客大學》學會自救

做好企業(yè)內(nèi)訓，實現(xiàn)自我強大，疫情期間是提升打造企業(yè)文化的最好階段，建立全員營銷意識及精準的營銷話術系統(tǒng)。

學習《牛云說營銷》學會救人

在這樣大環(huán)境下，廣告人更應擺脫單一通過店面生存的手段，借助互聯(lián)網(wǎng)營銷工具，幫助各行各業(yè)建立基于互聯(lián)網(wǎng)+線上的營銷方案。

疫情期間，做疫情宣傳的有生力量，疫情過后，做災后重建的生力軍和核心服務商。