????【快印客導(dǎo)讀】根據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，2014年我國(guó)共有印刷企業(yè)10.5萬(wàn)家，實(shí)現(xiàn)印刷總產(chǎn)值1.08億元，產(chǎn)值在5000萬(wàn)元以上的企業(yè)有325家，占到全國(guó)總產(chǎn)值的54.2%。也就是說(shuō)有將近3%的印刷企業(yè)創(chuàng)造了超過(guò)一半的印刷產(chǎn)值。而在這3%的印刷企業(yè)中，已經(jīng)獲得國(guó)家印刷示范企業(yè)稱號(hào)的95家企業(yè)更是這批優(yōu)秀企業(yè)中的佼佼者。他們的理念先進(jìn)，技術(shù)領(lǐng)先，管理科學(xué)，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于優(yōu)勢(shì)狀態(tài)，更是在可持續(xù)發(fā)展的道路上進(jìn)行了諸多富有成效的探索。

????為了從全新視角反應(yīng)我國(guó)印刷企業(yè)成就與特色，也為了給印刷業(yè)可持續(xù)發(fā)展之路的探索提供借鑒和經(jīng)驗(yàn)?！吨袊?guó)印刷》雜志社開(kāi)展了國(guó)家印刷示范企業(yè)可持續(xù)發(fā)展情況調(diào)查。調(diào)查范圍是2012年到2014年獲得印刷示范企業(yè)稱號(hào)的80家企業(yè)，最終73家企業(yè)提供有效問(wèn)卷，其中國(guó)有企業(yè)20家，民營(yíng)企業(yè)19家，外資企業(yè)12家，合資企業(yè)12家，集體所有制企業(yè)3家，股份制企業(yè)7家。調(diào)查以創(chuàng)新、市場(chǎng)、管理、環(huán)境、人力、文化六項(xiàng)關(guān)鍵性指標(biāo)為基礎(chǔ)，用更加具體的科研投入、制度建設(shè)、文化建設(shè)、技術(shù)能力、信息技術(shù)應(yīng)用等指標(biāo)來(lái)細(xì)化上述關(guān)鍵性指標(biāo)。

????在可持續(xù)發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)中，創(chuàng)新力尤其是科技創(chuàng)新力是重要的指標(biāo)之一，在當(dāng)前印刷行業(yè)面臨轉(zhuǎn)型升級(jí)的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)中，企業(yè)要想獲得優(yōu)勢(shì)，關(guān)鍵就在于創(chuàng)新。企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)在很大程度上取決于企業(yè)超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)。

????獲得突出科技創(chuàng)新成果的企業(yè)一般都建立了自己的研發(fā)機(jī)構(gòu)，反之缺乏自主研發(fā)機(jī)構(gòu)支撐的企業(yè)很難產(chǎn)生創(chuàng)新成果或項(xiàng)目。示范企業(yè)在科研人力的投入上較為積極，在創(chuàng)新人才儲(chǔ)備上有了一定的積累。示范企業(yè)在創(chuàng)新模式上大多都建立了產(chǎn)、學(xué)、研合作開(kāi)發(fā)，在企業(yè)內(nèi)部也有非常明確的制度體系，鼓勵(lì)員工主動(dòng)創(chuàng)新。

????示范企業(yè)在科技創(chuàng)新領(lǐng)域表現(xiàn)出了較強(qiáng)的主動(dòng)性，擁有較為豐富的核心資源，基本上已經(jīng)形成了系統(tǒng)的創(chuàng)新戰(zhàn)略和體系;從累積的具體成果與組織形式來(lái)看，示范企業(yè)大多保持了創(chuàng)新的持續(xù)性。雖然不同企業(yè)在創(chuàng)新力度上表現(xiàn)出明顯差距，但是創(chuàng)新意識(shí)都已深入企業(yè)，對(duì)于創(chuàng)新的重視程度都比較高，也營(yíng)造了良好的創(chuàng)新環(huán)境。但同時(shí)也反映出企業(yè)在創(chuàng)新的綜合投入上仍然較為保守，或者說(shuō)企業(yè)在科技創(chuàng)新領(lǐng)域承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的意愿還比較低，在資源配置上沒(méi)有形成主流。

????“十三五”時(shí)期，在加強(qiáng)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革大形勢(shì)下，產(chǎn)能過(guò)剩的印刷行業(yè)將加快出新，低端產(chǎn)能將會(huì)進(jìn)一步壓縮，如何在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中脫穎而出，拉開(kāi)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的距離，不斷提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力，打造創(chuàng)新型企業(yè)成為關(guān)鍵。因?yàn)橹挥袆?chuàng)新是無(wú)法復(fù)制的，創(chuàng)新能力是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要體現(xiàn)。在當(dāng)前中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)背景下，中國(guó)印刷業(yè)進(jìn)入全面轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵時(shí)期，健康可持續(xù)發(fā)展是大多印刷企業(yè)的目標(biāo)，對(duì)于大多數(shù)企業(yè)而言，如何實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展成為企業(yè)全新的挑戰(zhàn)，是一個(gè)不得不面對(duì)的課題。

????企業(yè)步入良性循環(huán)軌道，要加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)改造，增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，推進(jìn)以企業(yè)為主體的技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè);必須把提高自主創(chuàng)新能力擺在突出位置，誰(shuí)能不斷的創(chuàng)造出新的產(chǎn)品新的盈利模式，誰(shuí)就能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地;可持續(xù)發(fā)展關(guān)鍵在于把握與創(chuàng)造市場(chǎng)需求，通過(guò)技術(shù)革新及運(yùn)營(yíng)服務(wù)模式創(chuàng)新，來(lái)提升企業(yè)管理效率，培育企業(yè)適應(yīng)和滿足市場(chǎng)需求的能力;持續(xù)投入研發(fā)力量，走技術(shù)創(chuàng)新之路，將持續(xù)創(chuàng)新融入到企業(yè)發(fā)展的各個(gè)方面，包括體制機(jī)制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、企業(yè)文化創(chuàng)新;以“互聯(lián)網(wǎng) ”的思維不斷創(chuàng)新產(chǎn)品營(yíng)銷模式，讓營(yíng)銷模式為企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)造更多的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。