【快印客導(dǎo)讀】在不久前結(jié)束的2017年美國印制大獎的評比中，筆者所在的數(shù)碼印刷公司承印的《琉璃工房》獲得數(shù)碼按需印刷類別的金獎和折疊類的銀獎?！懊绹≈拼螵劇钡膶＜以u委對數(shù)碼印刷品的質(zhì)量評比完全與高質(zhì)量的膠印產(chǎn)品一樣，絕不會降低要求，所以《琉璃工房》的獲獎?wù)f明了數(shù)碼印刷品的品質(zhì)獲得了評委會的認可。

雖然這幾年數(shù)碼印刷行業(yè)在中國發(fā)展迅速，但受制于印刷成本，它的應(yīng)用廣泛性遠遠沒有歐美高，相對于美國一兩千份都已經(jīng)使用數(shù)碼印刷方式來印制，我們的數(shù)碼印刷還是只能停留在一二百份甚至更低。此外，歐美在很大程度上已經(jīng)弱化了印刷品是膠印還是數(shù)碼印刷的概念了，客戶只重視印刷品的質(zhì)量而非印刷方式。

從這個角度，對于中國的數(shù)碼印刷企業(yè)來講，印刷品品質(zhì)才是企業(yè)發(fā)展的根本所在。

大部分數(shù)碼印刷企業(yè)是以數(shù)碼印刷連鎖門店的模式發(fā)展，最早基本上是以圖文店、快印店的形式出現(xiàn)的，在開始的很長一段時間內(nèi)，給各行各業(yè)的感覺基本是低端的、低質(zhì)量的、不能與傳統(tǒng)印刷比擬的，優(yōu)點也就是不用制版，速度快一點、起印量要求少一點，故圖文店、快印店一直處于一種比較尷尬的局面。

但是，通過圖文快印行業(yè)全體同仁的努力，這樣的局面在一點一點改變，《琉璃工房》獲美國印制大獎?wù)亲尭餍懈鳂I(yè)改變對圖文快印品質(zhì)的有力詮釋。

相對于傳統(tǒng)印刷企業(yè)，數(shù)碼印刷的生產(chǎn)管理及質(zhì)量管理難度一點也不簡單，一些規(guī)模較大的圖文快印店每年就有二三十萬個數(shù)碼印刷訂單，交貨周期要求都非常短，大部分都是當(dāng)天交貨，對生產(chǎn)、流程、質(zhì)量等挑戰(zhàn)非常大。這從另一方面要求數(shù)碼印刷企業(yè)在保證速度的同時，保證產(chǎn)品質(zhì)量。

印刷品質(zhì)量的高低是衡量印刷品品質(zhì)的一個方面，但印刷品背后所承載的設(shè)計與創(chuàng)意同樣是其重要的考量因素。在此次的頒獎典禮上，我有幸觀摩了所有的美國印制大獎獲獎作品，感受頗深：它們都是藝術(shù)品，是設(shè)計與印刷的高度融合，是印前、印刷、印后、工藝、材料等的完美結(jié)合；沒有好的設(shè)計作品，怎能有好的印刷作品，正所謂“巧婦難為無米之炊”。因此，設(shè)計與創(chuàng)意對于數(shù)碼印刷行業(yè)來講同樣十分重要。

當(dāng)前，我們對于創(chuàng)意與設(shè)計的認識仍然不夠深入。比如，國外建造一座摩天大樓的設(shè)計費占到工程總造價的10%，我們才只有2%—3%；又如我們家里裝修時要收幾萬的設(shè)計費，我們往往覺得裝修材料費用可以收，但是設(shè)計費能不能不收……這些例子都是不重視設(shè)計的表現(xiàn)。

“為設(shè)計付費”意識的淡薄同樣也發(fā)生在數(shù)碼印刷行業(yè)，對于數(shù)碼印刷企業(yè)來講，沒有好的創(chuàng)意，哪來好的產(chǎn)品；沒有好的設(shè)計，哪來好的印刷品。重視設(shè)計、發(fā)展設(shè)計，改變數(shù)碼印刷行業(yè)的形象，我們刻不容緩。